政策’一直都是由福利部去跟进,也许是你来之前有大半年都未有男同事,所以很多地方都未曾完善。 其实,现在按你的职级,也算一位管理层了。这样吧,反正你已经熟识公司的运作,而且暂时公司只有你一位男同事。我就将‘性政策’的制度权交给你,你可以在任何时间制定员工守则,而不需要受到每月一次的限制。亦不必要有3个月的试行期,改为直接执行或否决,简化行政。 我马上开心不已,说:“这样的确很方便……”但总裁挥挥手打断我的说话。 不过,权力是需要制衡的,你任何新增的员工守则,各部门的主管还是有权选择是否跟随。因为‘性政策’有两点原则是肯定不可改变的:不影响公司运作,不得对女同事的身体造成伤害。 细节方面就交给你了,另外我加多一条,女同事有权以工作或健康理由,拒绝执行你的性要求。 “...